Gdy dane o celach, postępach i wymaganiach compliance są rozproszone po narzędziach, HR i managerowie tracą czas na uzgadnianie wersji prawdy. Zobacz, jak projektujemy aplikacje zmieniające biznes, które porządkują procesy i dają jedno miejsce do pracy na celach oraz widoczność postępów. Zaczynamy od doprecyzowania wymagań, robimy szybki pilotaż, a dopiero potem rollout w całej organizacji, z integracjami i SSO jako standardem oraz z naciskiem na prosty UX i realną adopcję.
Zaczynamy od analizy potrzeb HR i IT oraz od mapowania danych, żeby od razu ustalić, co ma być mierzone, skąd to bierzemy i jak będziesz to wykorzystywać w praktyce. W tym miejscu wchodzą usługi product discovery & product development, bo dzięki nim przekładamy wymagania na prototyp, który szybko można przetestować na realnych scenariuszach pracy managerów i administratorów.
Żeby wdrożenie nie rozjechało się w czasie, pracujemy w małych iteracjach, z jasnymi kamieniami milowymi i regularnymi przeglądami z interesariuszami. Pilotaż robimy na jednej grupie, a potem rollout na kraje i działy, z compliance i audytowalnością jako wymaganiem projektowym od pierwszego dnia, oraz ze spójnymi integracjami, gdzie SSO i HRIS są źródłem prawdy bez ręcznej administracji listą użytkowników.
Kluczowe funkcje i korzyści:
Specjalizujemy się w tworzeniu i wdrażaniu spersonalizowanych funkcji, które wspierają skuteczne monitorowanie, ocenę i rozwój potencjału Twojego zespołu.
Mentingo to nowoczesny system zarządzania nauczaniem (LMS) z podejściem AI-first, który personalizuje ścieżki edukacyjne, automatyzuje tworzenie treści i angażuje użytkowników za pomocą inteligentnych asystentów. Całość została zaprojektowana i stworzona przez zespół EdTech Selleo, aby wspierać skuteczniejsze i bardziej interaktywne uczenie się.
Zobacz Mentingo w akcji
Mentingo dostosowuje treści i tempo do profilu każdego użytkownika, zwiększając zaangażowanie i utrzymanie wiedzy.
Zintegrowani asystenci oparte na GPT wspierają zarówno uczących się, jak i administratorów –od odpowiadania na pytania po generowanie pytań do quizów.
Zaprojektowaliśmy i uruchomiliśmy pierwszą działającą wersję w zaledwie 3 miesiące, umożliwiając szybką weryfikację z prawdziwymi użytkownikami.
Integracja rozwiązań AI z systemem zarządzania wydajnością znacząco podnosi efektywność organizacji. Sztuczna inteligencja umożliwia dostarczanie spersonalizowanego feedbacku i wglądów w czasie rzeczywistym, wspierając rozwój pracowników i podejmowanie trafnych decyzji. Zaawansowana analityka pozwala identyfikować wzorce w danych, co pomaga menedżerom efektywniej alokować zasoby i planować działania. Automatyzacja zadań takich jak monitorowanie wyników czy wyznaczanie celów redukuje obciążenia administracyjne i pozwala liderom skupić się na realizacji strategii biznesowej.
Skonsultuj swój projekt systemu do zarządzania wydajnością z doświadczonym partnerem technologicznym i stwórz rozwiązanie, które realnie wspiera rozwój Twojego biznesu.
Od dedykowanych systemów zarządzania wydajnością po interaktywne narzędzia HR — wspieramy wiodące firmy w usprawnianiu procesów i budowaniu bardziej zaangażowanych, produktywnych zespołów.
Skorzystaj z naszego doświadczenia i planowania
Zatrudnij developerów w konkurencyjnych stawkach
Wykorzystaj nasze podejście skoncentrowane na elearningu
Dowiedz się, jak przedsiębiorcy, liderzy biznesu i technologii, którzy stawiają na innowacje napędzane przez oprogramowanie, współpracują z naszymi wysoko wydajnymi zespołami.
We have worked with Selleo for several years and can highly recommend them as a software partner. Selleo has been a team that has proven they're dedicated to completing innovative projects and offering useful direction for our software.
Gdy cele, postępy i informacje zwrotne są porozrzucane po kilku aplikacjach, a raportowanie wymaga ręcznego składania danych. Wtedy jeden system do zarządzania wydajnością porządkuje pracę managerów i HR, skraca czas administracji i daje spójny obraz wydajności zespołu.
Startujemy od doprecyzowania wymagań i mapowania danych, potem robimy pilotaż na jednej grupie, a dopiero później kontrolowany rollout w całej organizacji. Taki proces ogranicza ryzyko, pozwala szybciej podejmować decyzje i utrzymuje tempo wdrożenia bez chaotycznych zmian zakresu.
Tak, jeśli dane są zbierane w tle z kluczowych źródeł i pokazane w prostych widokach dla ról. W praktyce oznacza to aktualne statusy celów i zadań, widoczność postępów oraz krótkie, użyteczne podsumowania zamiast rozbudowanej biurokracji.
Integracje planujemy od początku jako element architektury, a nie dodatek na koniec. SSO i HRIS działają jako źródło prawdy o użytkownikach, strukturze i rolach, dzięki czemu nie ma ręcznego zarządzania listą pracowników, a dostęp i uprawnienia są spójne.
Projektujemy systemu zarządzania wydajnością tak, żeby od pierwszego dnia było wiadomo kto co zmienił, kiedy i na jakiej podstawie. To obejmuje role i uprawnienia, ślad zmian oraz raporty wspierające audyty i wymagania w zakresie zasobów ludzkich.
Ustalamy metryki jeszcze przed budową, na przykład skrócenie czasu uzgadniania celów, terminowość przeglądów, spadek liczby wyjątków w procesach HR, poprawa jakości danych o postępach oraz lepsza widoczność ryzyk. Dzięki temu łatwiej ocenić wzrost efektywności i realny wpływ na wydajność pracowników.
Prosty UX, jasne scenariusze i minimalna liczba kroków. Pomagają też powiadomienia tylko wtedy, gdy mają sens, oraz stały dostęp, żeby można było zrobić rzecz od razu, bez szukania informacji w kilku miejscach.
Najczęściej chodzi o status realizacji celów, obraz wydajności przedsiębiorstwa na poziomie zespołów i działów, oraz sygnały ryzyka, gdzie postępy stoją lub brakuje danych. Raporty powinny odpowiadać na pytania kto jest na jakim etapie, co wymaga reakcji i gdzie potrzebne jest wsparcie managera.
Ustalamy zasady utrzymania jeszcze w trakcie projektu, w tym priorytety, sposób zgłaszania zmian, cykl wydań i właścicieli po stronie HR i IT. Dzięki temu system nie stoi w miejscu po starcie, a rozwój jest przewidywalny i dopasowany do potrzeb całej organizacji.
Tak, projektujemy jeden spójny system zarządzania z rolami, uprawnieniami i wariantami ścieżek, które dopasowują widoki i zadania do pracownika, managera i HR. To utrzymuje porządek w procesach HR, a jednocześnie pozwala uwzględnić lokalne różnice bez psucia standardu.
This video is your guide to understanding HR software and choosing the right solution for your business. 🌐 When you choose the right HR software for your business, you can improve your processes with ready-made SaaS solutions but they are limited…
Imagine this: you walk into the office on a typical Monday morning, coffee in hand, ready to tackle the week ahead. Instead of the usual friendly face of your HR manager, you’re greeted by an AI avatar on a screen, asking, „Good morning, how can I assist you today?”
Choosing a reliable HIPAA software vendor is an important decision when you want to build a scalable and secure platform for your customers. In order to achieve perfection you need to find a trusted partner that will help you build your solution exactly as you want. Here’s how you can do it!
