Dedykowane oprogramowanie dla Twojego biznesu

Gdy masz napięty roadmap i termin dowiezienia kolejnego release’u, potrzebujesz rozwiązania, które daje przewidywalne etapy i realny postęp. To oprogramowanie na zamówienie jest dla zespołów, które muszą szybko dostarczyć MVP lub kluczowe funkcje bez dokładania sobie chaosu i kosztu koordynacji. Zobacz, jak projektujemy aplikacje zmieniające biznes, kiedy liczy się tempo, jasne odpowiedzialności i kontrola nad decyzjami.

  • Dowozisz w milestone’ach, a nie w obietnicach
  • Startujesz szybko i komunikujesz się bezpośrednio z zespołem
  • Masz pełną kontrolę nad kodem i możesz zmienić dostawcę bez blokad
custom software development
Globalne marki i instytucje korzystają z oprogramowania, które stworzyliśmy:
brand logo
brand logo
brand logo
brand logo
brand logo
brand logo

Oprogramowanie na zamówienie, które da Ci przewagę konkurencyjną

Gdy roadmapa jest przeładowana, a zespół ma ograniczoną przepustowość, liczy się przewidywalne dowożenie bez dokładania kosztu koordynacji. Tworzenie dedykowanego oprogramowania daje Ci dopasowanie do celów biznesowych i mierzalne efekty, zamiast kompromisów typowych dla gotowych produktów. Dzięki temu porządkujesz procesy biznesowe, ograniczasz pracę ręczną i szybciej wdrażasz pomysły, które realnie mają znaczenie.

Pracujemy w krótkich cyklach i jasno rozdzielamy odpowiedzialności: Ty ustalasz priorytety, my szacujemy, flagujemy ryzyka i dowozimy przyrosty do akceptacji, żeby każdy wiedział, co jest gotowe. Gdy brakuje Ci ludzi do dowiezienia kolejnych elementów roadmapy, outsourcing oprogramowania pozwala zwiększyć tempo bez zamiany PM-a w tłumacza między biznesem a zespołem.

  • Mniej obejść i ręcznej pracy dzięki dopasowaniu do potrzeb firmy
  • Jasne decyzje i kryteria akceptacji, które trzymają zakres w ryzach
  • Tempo dowożenia oparte o priorytety, a nie liczbę ticketów
0+
Zrealizowane projekty
0+
Lat doświadczenia
0+
Certyfikaty i nagrody
About us image

Wiemy, jak integrować customowe funkcje z Twoim oprogramowaniem

Zespół doświadczonych specjalistów szybko przekształca Twoje pomysły w funkcjonalne rozwiązania, które idealnie wspierają cele Twojego biznesu.

Personalizacja oparta na AI

  • Personalizujesz treści i rekomendacje na podstawie danych użytkownika
  • Mierzysz efekt w metrykach produktu, nie w obietnicach
  • Zaczynasz od jednego scenariusza o dużej dźwigni, potem rozszerzasz
Custom Software Hq

Rozszerzona rzeczywistość

  • Dodajesz interakcje, które ułatwiają zrozumienie produktu i instrukcji
  • Testujesz na realnych urządzeniach, nie tylko na prezentacji
  • Wdrażasz etapami, żeby szybko zweryfikować sens biznesowy
Product Backlog Hq

Wyszukiwanie głosowe i wizualne

  • Użytkownicy szybciej znajdują to, czego potrzebują, bez przeklikiwania
  • Zmniejszasz obciążenie supportu dzięki lepszej nawigacji
  • Wdrażasz stopniowo, kategoriami lub segmentami użytkowników
Hrm Hq
WDROŻENIE AI

Spersonalizowane funkcje AI dopasowane do Twojego oprogramowania

Sztuczna inteligencja może znacząco zwiększyć efektywność Twojego oprogramowania, automatyzując powtarzalne zadania i uwalniając zespół do pracy nad tym, co naprawdę istotne. AI umożliwia tworzenie spersonalizowanych doświadczeń użytkowników – rozumie ich potrzeby, analizuje zachowania i przewiduje kolejne kroki. Dzięki analizie predykcyjnej wspiera podejmowanie trafnych decyzji biznesowych, zapewniając firmie realną przewagę konkurencyjną.

AI Solutions Hero Image
Head of production
IreneuszHead of production
ZAUFAJ NASZEMU DOŚWIADCZENIU

Wyróżnij się na rynku dzięki dedykowanemu oprogramowaniu!

Porozmawiaj z nami o swoim pomyśle – pomożemy go przekuć w skuteczne rozwiązanie.

Google Play Dark
Xapi Dark
React Dark
Appstore Dark
Nextjs Dark
Scorm Dark
Nasze kompetencje

Nasze case studies custom development

LMS

Od MVP do udanej platformy e-learningowej

Defined Learning zwróciło się do nas o stworzenie MVP aplikacji Defined Careers w Ruby on Rails. Cała baza kodu została zbudowana od podstaw, a następnie zintegrowana z innymi istniejącymi systemami Defined. Nasz zespół UX/UI odpowiadał również za późniejsze projekty.Zobacz projekt
slider image

Nasz proces tworzenia dedykowanego oprogramowania

Nasi doświadczeni specjaliści przekuwają Twoje pomysły w funkcjonalne rozwiązania, korzystając ze sprawdzonych narzędzi i praktycznej wiedzy zdobytej w pracy z różnorodnymi branżami.

Zrozumienie Twoich potrzeb

Zbieramy kontekst, cele i ograniczenia, żeby nie przepalić budżetu na błędne założenia. Robimy krótką analiza potrzeb i zamieniamy ją w decyzje, które od razu porządkują priorytety. Na start możemy połączyć to z usługi product discovery & product development.

  • Pytania odkrywające i wspólne priorytety

  • Zidentyfikowane ryzyka i zależności

  • Kryteria sukcesu na pierwszą wersję

01
TY

Kontekst, dostęp do decydentów, cele na najbliższy etap

MY

Prowadzenie warsztatu, porządkowanie założeń, rekomendacje

CZAS TRWANIA

3-7 dni

EFEKT

Plan działań i uporządkowany backlog startowy

Fn 7 A 9892

Definiowanie roadmapy projektu

Układamy roadmapę w przyrostach i opisujemy trade offy, żeby było jasne, co robimy teraz, co później i dlaczego. Zakres jest kontrolowany, a decyzje są widoczne dla PM i Foundera.

  • Milestone’y i priorytety na pierwsze wydanie

  • Zależności i ryzyka rozpisane na etapy

  • Widełki estymacji zamiast „magicznych” dat

02
TY

Zatwierdzenie priorytetów i kolejności

MY

Plan przyrostów, estymacje, flagowanie ryzyk

CZAS TRWANIA

120 minut

EFEKT

Roadmapa i plan dowiezienia pierwszej wersji

Fn 7 A 0919

Podpisanie umowy

Ustalamy zasady, które chronią Ciebie i projekt: własność IP, poufność, model rozliczeń oraz sposób raportowania. Masz przejrzystość kosztów i zmian bez ukrytej pracy.

  • Własność kodu i poufność

  • Model rozliczeń dopasowany do niepewności

  • Zasady raportowania i zmian zakresu

03
TY

Decyzja o modelu i osobach akceptujących

MY

Przygotowanie umowy i planu komunikacji

CZAS TRWANIA

2-7 dni

EFEKT

Jasne reguły współpracy i start projektu

Fn 7 A 9557 1

Rozpoczęcie projektu

Szybko uruchamiamy współpracę bez nadmiaru ceremonii. Ustalamy kanały komunikacji, dostęp do środowisk i wspólną definicję gotowości, żeby PM nie musiał wszystkiego spinąć ręcznie.

  • Dostępy, narzędzia, środowiska

  • Rytm komunikacji i demo

  • Definicja gotowości i kryteria akceptacji

04
TY

Dostępy i kontekst produktowy

MY

Konfiguracja workflow, pierwszy plan sprintu

CZAS TRWANIA

2-5 dni

EFEKT

Zespół gotowy do dowożenia pierwszych przyrostów

Fn 7 A 9788 1

Projektowanie Twojej aplikacji

Projektujemy najmniejszy zakres, który realnie potwierdza wartość i wspiera kolejny milestone. Dokumentujemy decyzje, żeby rozwój nie rozjeżdżał się przy zmianach w backlogu.

  • Kluczowe ścieżki użytkownika

  • Decyzje UX opisane do wdrożenia

  • Kryteria akceptacji dla widoków i flow

05
TY

Feedback i priorytety

MY

Propozycje rozwiązań i dokumentacja decyzji

CZAS TRWANIA

1-3 tygonie

EFEKT

Projekt gotowy do implementacji

Fn 7 A 7113 1

Rozwój projektu

Dowozimy przyrosty, które można obejrzeć i zaakceptować, zamiast czekać na „wielki finał”. Zmiany zakresu przechodzą przez krótki proces decyzyjny, żeby nie było zaskoczeń w czasie i budżecie.

  • Regularne demo i akceptacja

  • Przejrzyste zarządzanie zmianą

  • Dokumentacja tego, co powstało

06
TY

Priorytety i akceptacja przyrostów

MY

Implementacja, testy, demo, dokumentacja

CZAS TRWANIA

Zależy od zakresu, przy czym MVP można osiągnąć w ciągu 3 do 5 miesięcy.

REZULTAT

Działające przyrosty i mierzalny postęp

Fn 7 A 7364 1

Ustalenie wsparcia po wdrożeniu

Po wdrożeniu nie znikamy. Ustalamy poziom utrzymania, czasy reakcji i rytm rozwoju, a do tego przekazujemy dokumentację, która ułatwia zmiana dostawcy bez dramatu.

  • Zakres utrzymania i SLA

  • Plan rozwoju po pierwszym wdrożeniu

  • Dokumentacja przekazaniowa

07
TY

Wybór priorytetów i poziomu wsparcia

MY

Wsparcie techniczne, monitoring, poprawki i rozwój

CZAS TRWANIA

Ciągle, zależnie od potrzeb

REZULTAT

Stabilny produkt i spokojny rozwój

Fn 7 A 7972 1
NASZ YOUTUBE

Skorzystaj z wiedzy ekspertów w tworzeniu oprogramowania

Poznaj inspirujące spostrzeżenia naszych specjalistów i dowiedz się, jak technologia wspiera rozwój firm w różnych sektorach. Dzięki praktycznym wskazówkom podejmiesz trafniejsze decyzje strategiczne i technologiczne – takie, które przyspieszają wzrost i umacniają pozycję Twojej organizacji na rynku.

Nasz YouTube

Zainteresowany dedykowanym oprogramowaniem?

Uzyskaj bezpłatną wycenę swojego projektu. Skontaktuj się już dziś!

Dawid Pośliński

Dawid Pośliński

CEO
Dariusz Wylon

Dariusz Wylon

CBO
  • Skorzystaj z naszego doświadczenia i planowania

  • Zatrudnij developerów w konkurencyjnych stawkach

  • Wykorzystaj nasze podejście skoncentrowane na elearningu

Prześlij krótkie opisy, specyfikacje, makiety lub inne dokumenty, które pomogą nam zrozumieć Twój projekt.

Przesyłając ten formularz, zgadzasz się na naszą Politykę Prywatności.

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
lub

Wartość i zaufanie klientów

Dowiedz się, jak przedsiębiorcy, liderzy biznesu i technologii, którzy stawiają na innowacje oparte na oprogramowaniu, współpracują z naszymi wysoko wydajnymi zespołami.

    faq

    Oprogramowanie dedykowane powstaje pod Twoje cele i ograniczenia, a nie pod „średnią” potrzebę rynku. Gotowe rozwiązania i gotowy system zwykle wymagają obejść, dodatkowych narzędzi lub kompromisów w procesie. Przy dedykowanym oprogramowaniu masz pełne dopasowanie do indywidualnych potrzeb, a zmiany w produkcie nie oznaczają walki z ograniczeniami platformy.

    Gdy roadmapa jest napięta, a potrzeby firmy szybko się zmieniają, tworzenie dedykowanego oprogramowania pozwala dowozić kluczowe funkcje etapami. Jest to też dobra opcja, gdy gotowe produkty nie wspierają Twoich procesów albo utrudniają skalowanie i rozwój firmy. W praktyce chodzi o przewagę konkurencyjną i kontrolę nad tempem wdrożenia.

    Zaczynamy od analizy potrzeb i ustalenia priorytetów, potem planujemy przyrosty i dowozimy kolejne elementy do akceptacji. Cały proces zależy od zakresu, złożoności i liczby integracji, ale zawsze rozbijamy pracę na mierzalne etapy. Dzięki temu wiesz, co powstaje teraz, co później i jaki jest czas potrzebny na pierwszą wersję.

    Integracje traktujemy jak osobny obszar ryzyka: mapujemy przepływy i przesyłania danych, definiujemy wejścia i wyjścia oraz wdrażamy etapami. To ogranicza niespodzianki i ułatwia zarządzanie zmianą. Jeśli w grę wchodzą istniejące systemy, dbamy o to, by nowe funkcjonalności dało się rozwijać bez przebudowy wszystkiego od zera.

    Tak. Najczęściej startujemy od wąskiego wycinka, który potwierdza sens rozwiązania i pokazuje tempo współpracy. Dzięki temu tworzenie oprogramowania nie zamienia się w długi projekt bez punktów kontrolnych, a decyzje są podejmowane na podstawie realnego postępu i danych, nie założeń.

    Masz pełną kontrolę nad kodu źródłowego i dokumentacją, tak aby zmiana dostawcy była możliwa bez blokad. To zmniejsza ryzyko vendor lock-in i daje Ci elastyczność w rozwoju produktu. Dbamy o dokumentację przekazaniową i czytelne punkty styku w rozwiązaniu.

    Tak, tworzymy aplikacje dedykowane dopasowane do produktu i użytkowników, w tym aplikacje mobilne, gdy są uzasadnione biznesowo. Zaczynamy od najważniejszych ścieżek użytkownika i dowozimy je etapami, żeby szybko zweryfikować wartość i utrzymać kontrolę nad zakresem.

    Bezpieczeństwo traktujemy jako element projektu od początku, zwłaszcza gdy w grę wchodzą dane klientów, płatności lub wrażliwe informacje. Ustalamy zasady dostępu, logowania i audytu oraz dobieramy zabezpieczenia do ryzyka, zamiast dodawać ciężkie rozwiązania „na wszelki wypadek”. To pozwala chronić dane, a jednocześnie utrzymać szybkość wdrożenia.

    Tak. Zapewniamy wsparcie techniczne po wdrożeniu, ustalamy poziom utrzymania i czasy reakcji oraz planujemy rozwój nowych funkcji w kolejnych przyrostach. Dzięki temu systemy dedykowane mogą rosnąć razem z produktem, bez chaosu i bez dodatkowych opłat za podstawowe rzeczy, które powinny być przewidywalne.

    Weryfikujemy założenia na wczesnym etapie, zanim zacznie się „duże” development. Ustalamy cele biznesowe, kryteria akceptacji i sposób mierzenia efektu, a potem dowozimy małe części produktu do oceny. To podejście minimalizuje ryzyko zbudowania czegoś, co nie odpowiada na potrzeby klientów, i pozwala iterować bez rozjeżdżania scope.