Nasz dedykowany zespół deweloperski odpowiadał za przygotowanie i wdrożenie MVP we współpracy z dwoma Product Ownerami po stronie klienta. PO dostarczali szczegółowe wymagania oraz listę kluczowych funkcjonalności, ściśle współpracując z Team Leaderem Selleo na każdym etapie projektu.
Prace były prowadzone w tygodniowych sprintach z użyciem Jiry, a komunikacja odbywała się za pośrednictwem Google Meet i Slacka. Spotkania z klientem organizowano dwa razy w tygodniu, natomiast zespół Selleo prowadził również codzienne wewnętrzne synci, by sprawnie monitorować postępy i szybko rozwiązywać pojawiające się wyzwania.
Celem projektu było stworzenie w pełni funkcjonalnego MVP, które mogło zostać przekazane do testów w zamkniętej grupie użytkowników. Oprócz warstwy technicznej odpowiadaliśmy również za projekt graficzny interfejsu oraz przygotowanie strony landing page prezentującej design i główne założenia rozwiązania.
